249项创新项目，43个国家专利，创造效益…神东这个创新工作室不简单！
推进世界一流示范企业建设
必须把创新作为重要引擎
近几年
神东煤炭集团不断完善创新工作模式
有序推进关键技术攻关
全面提升自主创新能力
取得了一批高水平的科技成果
神东洗选中心“李桐坡技能大师创新工作室”，就是其中之一。该工作室于2018年成立，以一个目标、两个重点、三个抓手为建设思路，在智能化选煤厂建设、煤炭高质化利用、煤炭资源化利用、智能自动装车、科技创新团队建设、技术创新人才培养等方面取得了丰硕成果。
智能化建设背后，是一群致力于智能化创新的神东人求真务实、追求卓越的不倦追求。随着现代煤矿工业自动化程度的不断提高，煤炭的装运过程也趋向自动化、智能化。
2014年，洗选中心提出智能化选煤厂建设，先后邀请了清华大学相关专家和各厂家技术人员亲临现场技术攻关、实验，但由于各种因素，仍无法实现装车自动化。此后，自主技术攻关这个任务落在了“李桐坡技能大师创新工作室”。
时不我待，李桐坡和他的团队当即组织了技术攻关项目组，开展技术研究工作。了解装车过程后，他还和装车员详细了解并记录下他们是怎么操作的、心里是怎么想的、装车员关心的是什么、装车过程中遇到什么问题。收集了大量数据之后，思路就有了。李桐坡根据装车系统原理，一步一步地做实验，却一次又一次失败，但是他不放弃，开辟新的技术路线，自主创新。在调试装车系统时，李桐坡经常一整天在装车站守着、看着，仔细观察装车的每一个细节，通过不断观察不同的车型、不同的煤种以及相应的煤质变化，一点点细微地调整，最终设计出了“新型智能自动装车系统”，改变了过去人工装车的传统模式，部分装车系统基本实现了自动装车。
煤矿“新型智能自动装车系统”优势突出，效果显著。不但能提高装车速度及煤炭运输能力，而且能够减少装车过程中可能会存在的问题。此系统安装方便，简单易行，控制精准，性价比高，在生产现场的成功应用，推进了公司煤炭装车外运的智能化发展。该“新型智能自动装车系统”被中国煤炭工业协会鉴定为“国际先进水平”。
李桐坡之所以坚持了下来，离不开他的自信。而他的自信，离不开日日学习，“如果自己站在原地不前进，我就会是那个被淘汰的人。多积累些生产指挥常识，丰富一下自己，在优胜劣汰时也给自己增加一些底气。”李桐坡说得很实在。
在神东这片沃土，创新成果得到很好的灌溉和滋养，推广应用成为常态，这也激发了大家的创新热情。
洗选中心各选煤厂在日常生产管理工作当中，了解生产系统运行状况只能通过对讲机向调度室询问了解。在“新型移动便携式WEB无线网络生产监控系统”项目开发之前，需要在办公电脑上安装与调度室相同的生产系统监控软件，暂时实现对生产系统信息的了解，但监控软件占用工业生产系统的通讯通道，如果安装监控系统过多，会造成PLC工业控制系统通讯缓慢、通讯不稳定，而且生产监控系统安装在办公电脑上，同样可以操作所有设备启停，给生产带来安全隐患。
“既然发现问题，就要去解决问题，有了思路，一切工作就都好办了。”李桐坡和他的团队针对上述问题，以安全、稳定、使用方便、不影响工业生产系统这几方面要求为目标，自行开发了一套基于网页浏览器访问方式的“新型移动便携式WEB无线网络生产监控系统”，可以将各选煤厂的生产数据，通过办公局域网络、无线wifi网络、无线移动网络等媒体传输到访问者，可方便设定访问权限，而且不占用工业生产PLC系统通讯通道，不影响PLC系统通讯。此系统在手机、平板电脑、办公电脑均可方便浏览，还可在异地查看了解实时生产情况。避开工控网络，不占用工业网络通讯通道，安全可靠。
洗选中心选煤厂装车系统担负着公司煤炭装车外运的重要责任，其运行正常与否直接关系到公司的煤炭运销工作。受铁路坡度、铁轨湿滑等影响，火车车速难以稳定，没有车速显示，火车司机不方便及时调整。为了确保正常装车外运，提高装车质量和装车效率，洗选中心“李桐坡技能大师创新工作室”研发了一套“新型装车系统火车车速监测无线移动终端”系统。
“新型装车系统火车车速监测无线移动终端”系统有助于火车司机通过操作，稳定车速。通过创新研发低速测量仪和新型装车系统火车车速监测无线移动终端，将车速数据分享给火车司机作为参考，实时发出车速调整语音提示，便于操控机车稳定行驶。车速数据无线共享，火车低速稳定行驶，确保配煤、装车连续工作。减少因车速不稳定造成人工操作装车撒煤，全公司每天装车约120列左右，按100列计算，平均每列撒煤在100公斤左右，每天至少减少或避免清理撒煤5—9吨。以公司一天平均装车约125列车为例，智能装车能节约625分钟，日节约电费0.27万元 。
仅2018年至2019年，洗选中心“李桐坡技能大师创新工作室”就完成各类创新项目249项，获得发明专利和实用新型专利43项，发表论文198篇，为企业创造效益上千万元。这里的创新成果也为公司创世界综采采高、产量、效率新纪录和矿井科技兴煤可持续发展提供了不可或缺的保障。
惟创新者强。“智能矿山建设取得积极进展,建成11个智能综采工作面，1个智能化选煤厂，主运输系统固定岗位工减员30%，现场试点9类15台井下机器人……”在前不久召开的公司2020年半年工作会上，公司智能化建设取得阶段性成果。一直以来，神东高度重视提升煤矿智能化水平，有力推进煤炭产业转型升级高质量发展。实践中，神东坚持以创新引领、技能辐射、科学组织、技术孵化为基础，以问题和需求为导向，以降本、提质、增效为方向，促进新技术、新材料、新设备、新工艺应用，坚持完善科技创新体制机制，发挥基层员工的首创精神，充分发挥创新引领作用，努力把人才个体优势发展成为群体优势。
“煤矿的智能化发展，离不开人才支撑”，近年来，神东不断突破技术、工艺、装备、信息化、智能化、煤炭高质化和资源化利用等各方面的瓶颈，建设校-企、企-企联合实验室（成果孵化实验基地），狠抓关键技术攻关和创新能力提升，努力提高集成创新和自主创新能力。基层创新工作室团队瞄准前沿技术，不断探索实践开拓创新，通过技术辐射培养技术人才团队。采用理论授课与一系列技术攻关项目相结合，从工程项目中培养锻炼团队人员创新能力，提升业务技能水平，通过传帮带，培养了一批技术骨干和专业技术能手，努力为煤矿智能化发展提供充足人才保障。
在神东，还有许许多多“李桐坡们”，他们身处生产运营一线，通过不断地创新，为公司节支降耗、提质增效贡献力量，用务实的行动，支撑起神东科技创新的“星辰大海”。
作者 | 神东全媒体记者 吴光丽编辑 | 李霞校对 | 李媛 何芳